◎5단계 / 6단계

5단계 - 계획은 구체적으로

이것은 구성원의 리더가 해야하는 부분입니다. 가족이라면 엄마나 아빠, 팀이라면 팀장

회사라면 CEO, 단체라면 단체장이 주도적으로 해야하는 것이지요. 물론 구성원들 각자도 여기에

아이디어를 보태거나 스스로 계획을 세우도록 유도하는 것이 좋습니다.

 

①비전을 이루기 위해 필요한 세부적인 목표들을 생각해본 다음 그것을 글로 정리합니다.

  10년, 5년, 1년, 분기, 월 단위로 쪼개어 역산해본다면 더 체계적인 계획이 나오겠지요.

  계획은 측정이 가능하도록 수치나 정확한 상태로 표현되어야 실현될 가능성이 더 높아집니다.

  예를 들어 '10년 후, 우리 딸이 발레리나가 되기 위해서는 3년 후 예술고등학교에 입학하고,

  중학교에서는 oo발레 콩쿠르에서 3위 이내로 입상을 하고...' 하는 식으로 잡아보는 것입니다.

 

②가능하다면 수시로 1번에서 글로 정리한 세부 목표들을 성취하기 위해서 필요한 구체적인

  실천계획을 수립한 다음, 구성원들과 공유합니다. 큰 비전을 잘게 쪼개었을 때 실천하기 쉽고,

  그렇게 실현 가능한 꿈이 눈앞에 제시될때 에너지도 최상의 상태로 유지되게 마련입니다.

 

6단계 - 버스에 태우기

지금까지 비전과 목표를 세우고 그 구체적인 실천 계획을 세웠습니다.그렇다면 우리 버스에

올라타 이것을 도와줄 사람들을 선별하고 그들을 버스에 초대해야 합니다. 조지처럼 처음부터

구성원들을 버스에 태우지 못한 경우라면 앞의 단계들을 실행하기 전에 먼저 이 단계를

실행해야 합니다.

 

①지금까지 세운 비전과 목표, 계획의 실천을 도와줄 사람, 즐 버스에 탈 사람을 선별합니다.

②그들을 버스에 초대하세요. 책 맨 뒤에 있는 '에너지 버스티켓'을 작성해 오려낸 다음,

  선별한 사람들에게 보냅니다. 가급적 직접 전달하면서 설명해주는 것이 더 좋겠지요?