LG경제연구원 '초고수익 제조기업 사례 연구'
영업이익률이 50%를 상회하는 초고수익 기업은 금융, 제약, IT서비스 등 비제조업에 속한 기업이 대부분이다. 그러나 제조기업 중에서도 초고수익을 창출하는 기업이 일부 존재하는데, 일본의 공장 자동화용 센서 및 머신 비전 시스템 제조기업 ‘키엔스(Keyence)’와 대만의 카메라 렌즈 제조기업 ‘라간 정밀(Largan Precision)’이 그 주인공이다.
이들의 공통점은 경쟁 기업들이 알아내기도 어렵고, 알아도 모방하기 어려운 혁신적 경영시스템을 구축하고 있다는 것이다. 키엔스는 영업/마케팅 중심의 경영시스템 혁신을 통해 고객의 숨은 니즈를 정확히 포착하고, 이를 기반으로 세계 최초 또는 업계 최초 신제품을 계속 출시하고 있다. 라간 정밀은 생산 중심의 경영시스템 혁신과 생산기술에 대한 집중적 투자를 통해 경쟁 기업들보다 20%p 이상 높은 생산 수율을 유지하고 있다.
한두 개의 히트 상품이나 특허 기술 개발에 만족하지 않고, 경영시스템 혁신을 통해 본질적으로 차별화된 경쟁력을 확보한 기업만이 초고수익을 창출할 수 있는 것이다.
< 목 차 >
1. 초고수익을 창출하는 제조기업
2. 초고수익 제조기업의 경영시스템 혁신 사례
3. 기업별 최적화된 경영시스템 혁신의 중요성
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LGERI_Report_20180220_초고수익 제조기업 사례 연구.pdf
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